3月11日，淮北矿业“一通三防”暨地测防治水月度工作例会在会议中心召开。淮北矿业股份公司副总经理兼总工程师葛春贵出席会议并讲了话。

葛春贵在讲话中指出，针对矿区“一通三防”暨地测防治水工作存在的问题，要查思想，关键是查作风，看看是否用心用力用功务实。作为专业技术管理领导干部，一定要用心思考一些问题，要对点上的和面上的、环节的和系统的进行全面思考。要重技术，措施、方案到底搞得怎么样，要从技术层面思考问题、解决问题，系统、巷道设计布局要科学正规合理，煤矿生产技术是基础是条件，技术不到位，什么都无从谈起。要强管理，今天通报的8个方面的问题，都是管理方面存在的问题，不是做不了，而是没做到。管理不到位，技术再好也是一张白纸。搞技术的必须会管理，因为很多的东西要通过管理来体现。要抓工程，治理灾害就是要依靠上工程，没有工程作为保障，灾害是无法防治的，要敢于上工程，善于上工程，抓工程是保安全的根本性措施。在这方面要开展6项指标打假，工程统计要准确真实，所有工程都不能弄虚作假。要盯重点，无论是“一通三防”，还是地测防治水，存在的问题主要是重点抓不住，重点不突出，在这方面一定要下力气，紧紧抓住重点，抓住关键，解决重点问题，确保不出较大以上事故。要提素质，现在有的单位选择一个素质高过得硬的人才已经很困难，问题就出在我们领导干部在带队伍育人才方面工作做得不够好，要静下心来捋一捋，真正把带队伍育人才工作好好抓起来，提高矿区专业技术人员的整体素质，解决专业人才短缺的问题。

葛春贵强调，要认真贯彻落实前一阶段陆续召开的三个务虚会的安排部署，把有关文件精神落实到实际工作当中去。要从思想上的高度来认识三个务虚会以及所下发的文件。有关文件对我们的实际工作具有强大的推动作用，必须扎实落实，不能大而化之。他还对“一通三防”、防治水、技术工作、规划编制、安技措工程、煤矿安全生产专家会诊等工作进行了安排部署，并提出了具体要求。

会上，有关部门负责人作了工作报告；童亭矿就1904工作面管理现状进行了介绍；袁二矿对7233工作面里段收作封闭相关问题作了说明；基层单位、业务处室负责人发了言。