千帆争渡“竞”风流

——淮北矿业集团创新“赛马”机制推动高质量发展侧记

“赛马场”上，百舸争流，尽显风采。

淮北矿业集团三季度赛马结果公布后，名次靠前的单位“一马当先”不松懈；落后的单位“奋步疾蹄”不气馁，“比学赶帮超”氛围日趋浓厚。

2023年以来，淮北矿业集团大力推行“赛马”机制，坚持“四项原则”，把准“赛马”工作方向；构建“四个层级”，凝聚推动工作合力；聚焦“四个维度”，形成了“4+1+N”考核机制。

今年，许疃矿紧扣年度目标任务，凝聚思想共识、汇聚发展合力，埋头苦干、真抓实干，安全、经营、环保、信访等工作呈现齐头并进、多点开花的良好局面，在集团三季度“赛马”考核中，获得煤矿组综合排名第一的优异成绩。

板块“赛马”结果显示，前三季度，从营业收入方面计划完成率看，煤炭板块计划完成率排名第一。

朱庄矿、袁店一矿在上半年单位“赛马”综合排名靠前。朱庄矿持续深化“双标”深度融合，安全理念、安全管理、安全素质等要素实现一体推进；袁店一矿有效煤量超产17万吨，考核利润计划完成较好。

通过“赛马场”亮数据、排位次、点问题，集团各单位进一步增强了重任在肩的使命感和“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，积极开展多赛道、多维度“赛马”，结合自身实际制订科区（车间）、班组“赛马”方案，把责任落实到每个岗位，把压力传递到每一名干部职工。

上半年，集团采取点评排名的方式通报了经营业绩、安全管理、项目投资等“5条赛道”的“赛马”情况。临涣选煤厂因高效组织洗选加工，产品产量质量“双增长”，在经营业绩选煤组“赛马”排名中位列第一。

利润总额高，人均入洗煤量增高，用工总量减少；绿色发展持续向好，在节能降碳、智慧照明、光伏发电等方面创新运用，该厂在三季度又取得单位“赛马”综合排名第二的好成绩。

优异的成绩离不开创新的管理。

“我们充分运用环保月度绩效和季度‘赛马’考核结果，组织开展结对子业务交流，激励先进，鞭策后进。”临涣选煤厂主要负责人说，“通过搭建单位和个人‘赛马’双赛道，季度亮数据、晒成绩、比高下，营造‘比学赶超、创先争优’的浓厚氛围。”

在三季度安全管理“赛马场”上，煤矿系统排名靠前的许疃矿、生产装备分公司，地面单位排名靠前的碳鑫科技公司，三家单位坚定实现安全年目标，认真践行严细实精作风，压实责任，强化管理，严格落实安全防范措施，安全生产基础不断夯实，安全生产形势持续稳定。

集团运营管控部负责人介绍，发展“赛马”工作机制要突出重点，科学安排赛道，紧紧围绕高质量发展要求，以推进重点工作落实和实现发展目标为导向，聚焦重点任务，适时组织开展专项资金投资“赛马”及重点项目建设“赛马”等单项“赛马”，推动各项重点工作尽快落实见效。

创新运用“赛马”机制，发挥其推动和引导作用，淮北矿业集团在安全发展、经营发展、绿色发展、和谐发展等方面，持续激发活力、增强动力、培育新质生产力。“赛马场”上，各板块、各单位“策马奔腾”，争先进位，充分展现了淮矿人的激情与斗志。持之以恒、驰而不息，集团上下正以“万马奔腾”之势激荡起高质量发展的春潮。

（审核：李明鲁 责编：王宏杰）