今年以来，朱庄矿通过健全健全制度、增强公开实效性、强化监督检查等形式，拓展矿务公开形式和实效性，架起企业和职工之间的“连心桥”，努力形成全矿上下形成团结和谐、共谋发展的良好氛围。

增强公开的实效性。该矿务把公开作为强化企业民主管理重要途径，围绕生产经营管理、人事任免、重大决策等重点热点领域，通过增强矿务公开的实效性和内容，搭建管理者与职工之间的沟通平台，确保矿生产经营重大事项让职工知情参与，使权力行使接受职工监督。对职工工资、奖金分配、材料费用等职工关注的热点问题，该矿全部进行公布，特别是职工的计分计奖情况实现了24小时内公开，真正让职工心明气顺，踏实安心工作。

拓展公开形式。围绕职工关心的热点、难点和重点问题，该矿在充分加强对公开栏的设置、管理、反馈和整改的督导基础上，进一步加强矿、科区、班组三组公开目标管理，将公开层级延伸到班组，不断丰富矿务公开内容。针对职工关心的热点、难点，该矿开设了“相约星期四、谈谈心里事”民主接待日活动，组织信访、工会、社保、工资、社区等部门现场办公，现场能解决的问题现场予以解决，政策范围内不能解决的，由相关部门作出解释说明，努力架起干群沟通的“连心桥”。

健全公开保障体系。该矿还以职工是否满意作为检验矿务公开工作成效的标准，先后制定出台《关于进一步加强矿务公开工作的补充规定》、《朱庄矿矿务公开的实施细则》等制度，积极推行矿“四公开”、科区“八公开”、班组“五公开”制度，明确“三全”（全员、全方位、全时段）、“二明确”（公开内容明确、公开责任明确）、“一到位”（监督到位）、“四规范”（公开形式规范、公开内容规范、公开程序规范、监督考评规范）工作目标，把矿务公开工作作为党委目标管理的重要组成部分，每周进行两次动态检查，每月对矿务公开、科（区）务公开进行考核评比，奖优罚劣，形成党委统一领导，党政共同负责，工会、纪检等部门齐抓共管，职工广泛参与的工作格局。

(责编 姚春雷)