4月14日下午，临选厂召开专题会议传达贯彻淮北矿业四月份暨二季度工作会议精神，旨在进一步认清形势、明确任务、安排部署当前及今后一段时间的重点工作。在家厂领导、机关各部室和基层各单位党政负责人参加了会议。

会议认真学习传达了淮北矿业有关领导在二季度工作会上的讲话精神，详细解读了《关于2015年内部市场化建设工作的实施意见》、《全面加强对标管理实施意见》两个文件；动员干部职工进一步认清形势，增强危机意识、市场意识，始终坚定淮北矿业的道路自信、战略自信和能力自信，共克时艰；进一步提振士气，加强形势任务宣传，激发职工热情，积极适应新常态，凝聚正能量；进一步加大改革力度，在企业体制、分配机制、管理创新、工艺改造等重点领域进行大刀阔斧地改革，激发发展活力；进一步落实“两个规范”、履行“两个责任”，以创新的精神、实干的作风，围绕总基调全力提高“双效”。

会议进一步明确了二季度工作重点，要求全厂上下要紧紧围绕内部市场化、体系建设、煤质和选煤管理、资金管控以及人力资源管理等各项工作进行全面对标找差，加大改革创新力度，特别是要把“外出托管选煤厂”当作一项产业来做，认真学习借鉴标杆的先进之处，自我改进、自我提升、自我完善，切实提高经济运行质量。

会上，党委书记刘杰还就贯彻落实二季度工作会议精神作了讲话，他要求：厂、车间两级管理干部要认真学习贯彻会议精神，绝不能仅以会议传达会议，更不能听之任之、束之高阁，要做到先学一步、吃透精神，积极制定措施、落实责任，切实转变作风、带好队伍。一是要端正思想认识，要深刻认识到当前的困难与压力是形势所迫、问题倒逼，机遇与挑战同在，改革势在必行，要彻底打破“大锅饭”，聚焦双效促发展；二是要珍惜敬重岗位，要清醒意识到“减员分流”和机构人员编制“三清理”带来的紧迫感，少些牢骚和抱怨，不折腾、不懈怠，履职尽责谋发展；三是要正确对待工作，要充分认清“企业政策上盈利”与“销售市场上盈亏”两者之间关系，从大局出发，切实转变作风，党政同责、一岗双责，齐心协力搞发展；四是要引领实干风尚，要了解形势、认清形势、直面形势，但不要为形势左右，做无谓的争论；要更多地提振士气、坚定信心，把握一切可控因素，两眼向内、深挖内潜，为提高“双效”做实事、为职工群众办好事，扎实推动企业稳中精进。

(责编 姚春雷)