4月23日，淮北矿业副总经理、安监局局长谢道成等一行在相关处室领导陪同下，来到朱庄矿检查指导工作。

在三楼会议室，党委书记孟祥民把朱庄矿综机厂运营、设备维修、创造效益等情况向谢道成做了简要汇报。目前，朱庄矿综机厂已按照集团公司要求进行了人员配备，并充分利用现有的设施和装备，已修好了3台煤机、3台综掘机及其它多台大、中型煤炭机械设备，经济效益显著。

谢道成指出，今天来到朱庄矿只有一个议题，那就是检查朱庄矿贯彻落实集团公司关于自制大修工作文件情况。朱庄矿综机厂是按照淮北矿业的要求建立的，是严格落实集团公司要求的一项重点工作，机厂的发展要做好打长期战、持久战的准备，有什么困难和要求要及时向集团相关部门反映。目前煤炭市场面临前所未有的困境，煤难卖，钱难要，企业亏损和负债率居高不下，在这个严峻的形势下，各个企业如何采取有针对性、实效性、前瞻性的一些措施，抵御经济环境的冲击，任重而道远。

谢道成强调，对于煤炭企业来说，市场环境我们不能左右，我们只有眼睛向内，挖掘内潜，节支降耗，提质创效，提高市场竞争力，依靠自己的努力来渡过危机。所以说成立综机厂是形势所逼，且机遇与挑战并存，要把自制加工和大修工作摆在与生产煤炭同等重要的位置。自制和大修工作，市场风险、经营风险和安全风险小，且对于节约人力资源，富余人员的分流有着重要意义。朱庄矿综机厂各项工作推进落实比较到位，进度最快，职工也积极性比较高，给矿区其他机修厂的发展提供了有益的启示。

谢道成对于朱庄矿综机厂捋顺关系，做好下一步工作，提出几点要求：一、健全体制，完善机制；二、定编定岗，紧盯市场；三、独立经营，单独核算；四、主辅分离，市场运作。综机厂要按照“五化”（集约化、规模化、专业化、规范化、机械化）的要求去落实各项工作。要在原有的规模上，扩大经营范围，既要盯着集团公司现有的市场，挖掘本矿的维修潜力，还要盯着皖北、淮南、新集等周边市场，只有具有规模了才能有规模效应。要做到精干高效，通过大力实施“五化”，打造具有一流水平的自制、大修综合机械厂。

谢道成要求，朱庄矿综机厂要通过建立良好的机制，做到多劳多得，少劳少得，不劳不得，出成果、创效益，今年力争创造3000-5000万元的产值。达到或超过这个目标，集团公司将给予一定的奖励。同时，集团公司各职能部门要按照文件严格考核综机厂的经营管理情况，鼓励扶持、支持朱庄矿综机厂的工作，主动服务，积极帮助，为机厂解决实际的困难和需求，给予物资、资金和专业人才的保证。

党委书记孟祥民代表矿领导班子，向集团公司领导和各职能科室对朱庄矿各项工作的指导和帮助表示了衷心感谢。他指出，朱庄矿综机厂从刚一开始筹备，就得到了集团公司领导和各级职能部门的大力支持，目前取得的成绩，是多方共同努力的结果。下一步我们将按照谢局提出的要求，进一步严格要求自己，认真落实工作要求，按照市场化运作，打造充满生机活力和有竞争力的综机厂，为矿区转型发展多做贡献，请集团公司领导放心。

(责编 姚春雷)