“2019年生产被动的原因，作为采煤副矿长是我对采场困难认识不足，过于盲目乐观，系统考虑不足，超前谋划的少。”

“面对煤质出现问题，我主要归结为地质条件，从自身找原因太少。”

“我对职工关心还不够，没有真正与职工面对面沟通，心贴心交流。”

“在我分管范围内劳动组织、工时利用上还有欠缺，职工出勤忽高忽低。”

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这是12月30日晚上，袁店二矿领导班子在民主生活会上发言的场景。

为总结反思2019年各项工作，安排部署谋划好2020年，袁店二矿领导班子以坐不住的危机感、等不起的紧迫感、慢不得的使命感，紧急召开班子民主生活会。从思想、管理、作风等方面，认真查摆在2019年各项工作中自身存在的问题，剖析深层次原因，并提出整改措施和努力方向。

批评环节气氛热烈而紧张，毫不留情地提出诸多问题。“高书记作为咱们的‘班长’，对班子成员要常提醒。”“黄矿长脾气有点火爆，需要注意改进。”“武矿长踏实能干，但在成本管控上要建立预警机制，进一步精打细算，当好‘管家’”“李总没有掯住技术员培养、副总带课题制度抓得不实，还没有将年轻技术员培养成技术带头人……”班子成员“面对面”提意见、“背靠背”找问题，互相揭“短”。

“要多从自身找原因、出招数。”在听到总工程师第一个发言后，该矿矿长吴向前就直言快语进行批评，并要求班子成员要严肃对待本次民主生活会。

吴向前的一席话立时激起了其他9名与会人员“反应”，每位班子成员发言后，他提出的一连串问题，也引起其他成员反思。大家对他提出的问题也觉得切合实际，并表示诚恳接受批评、照单全收，抓好整改。

该矿党委书记高德仲说：“今天咱们的民主生活会就是要这种效果，通过相互提意见，自己找差距，互相查问题，人人相互‘问症’找‘病情’，最终达到共同提高，促进2020年各项工作的目的。”

“这个会议开得很好，互相批评真是感到脸红，自己的不足自己不以为然，但听了大家对自己的批评，突然感觉有种压力。要把这种压力化作2020年的动力，开展好各项工作，一人把好一处关，共同促进袁店二矿各项任务目标完成。”这就是该矿10名参加民主生活会人员的共同感受。

（责编 梁尚文）