【开云手机平台,IOS/安卓通用版/手机APP入口】许疃矿党委高质量党建引航矿井发展新方向
2020-03-06 08:27 郑洪光 王伟 沈涛 

高擎旗把方向 变盆景为风景

许疃矿党委高质量党建引航矿井发展新方向

《3456人才培养“鹰计划”》荣获淮北矿业集团“十佳党建品牌”,并成功入选“第五届全国基层党建创新案例”;连续三年荣获全国“企业文化建设先进单位”;《共建“全覆盖”式培训体系创新实践》荣获集团年度管理创新二等奖,《煤矿企业绩效管理体系的创新构建和应用探讨》荣获中国煤炭工业协会管理创新成果三等奖……许疃矿党委以“党建工作创新年”为引领,按照“7+7”工作思路有序展开各项党建工作,有新盆景,亦有新风景。

精准把脉,厚植沃土育人才

“放眼全国先进煤矿企业,走智能发展之路是煤矿未来的出路……”“矿井智能化建设发展,关键在于人才。”

人才培养离不开爱护人才、成就人才、重视人才的环境。按照这一思路,该矿党委围绕人才培养中长期发展定目标,围绕矿井人才需求,紧扣管理、技术、技能“三支”人才队伍建设,致力培养具有战略眼光、洞察敏锐的“帅才”,着力培养能独当一面、善于研发的“将才”,极力培养技能精湛、实操能力突出的“匠才”,进一步明确3到5年“培养10名矿处级‘接班人’、30名科区级‘优秀管理者’,5名专业领域‘首席技术专家’、10名‘拔尖技术人才’、30名‘优秀技术人才’,10名‘许疃工匠’、20名‘岗位能手’和80名‘优秀技能人才’”的人才培养目标。

坚持实践与创新并举,推出人才培养“鹰计划”。围绕人才培养“3456”“鹰计划”,按照“1年成长、2年合格、4年成才、7年拔尖”,阶梯式循序推行员工“1247”职业生涯规划。“垂直培训”、“副总现场培训”、“周三培训日培训”、“三堂一室”培训、“菜单式”培训等完善培育载体;坚持把品德、能力、作风、业绩作为衡量人才的主要标准,明确唯才是举的用人导向,厚植了各类人才成长成才的沃土。全年调整交流干部153人次,提职16人,85后达69%,涌现出省“863”英才2人、集团拔尖人3人、1名淮北矿业“工匠大师”、2名“工匠”;实现重大技术攻关24项、施工工艺革新36项,在集团公司2019年科技创新成果项目评比中,获得一等奖1项,二等奖2项,三等奖4项,获得实用新型专利14项,并获得“人才科技”先进单位。

全面全员,“体系”培训齐发力

安全管理永远在路上。该矿党委围绕安全生产“天字号”工程,持续深化完善“党建+培训”“党建+体系”工作推进模式,铺平筑牢安全生产路。


坚持党管安全,按照“党委牵头抓总”工作思路,以体系建设“十大提升行动”为抓手,不断固化完善、提升巩固“体系”统领地位,明确矿井、科区、班组在体系建设的目标、流程、任务和责任;开展“三督查、一通报、一考核”专项整治活动。即矿领导及职能部门人员日常下井督查、体系办每日全覆盖督查、安监处长每周带队剖析督查,“一通报”即体系办每天调度会专题通报,“一考核”即月度“体系”达标考核,要素负责部门每周按照既定剖析督查计划开展情况进行全面剖析督查,找问题、查不足、谋举措,固化好的经验做法的同时,确保安全生产体系真正融入到日常安全管理中,全面推动“体系”扎根科区、扎根班组、扎根现场。

坚持党管培训,以落实“全国煤矿安全培训现场会”精神为契机,聚焦职教教师人才队伍缺乏、实操培训薄弱等实际困难,以培训市场化为保障,掯住员工“安全意愿”的牛鼻子,征集安全寄语2870余条、亲情叮嘱微视频53个,通过“每日一说”、“VR警示体验”、“揭疤忆痛”、“警示讲堂”等载体,多举措唤醒职工安全意愿;创新“3+1”精准培训,全年开展液压支架工、巷道掘砌工、综采机司机等岗位培训500余场次,抽考1900余人次,技能员工1125人。

从严执纪,风清气正铸辉煌

为谁培养人,培养什么样的人?担当尽责、纪律严明、令行禁止的人。

该矿党委抓住“不忘初心、牢记使命”主题教育契机,不断强化广大党员干部的宗旨意识和服务意识。严明纪律规矩,强化监督问责,加大曝光力度,促进干部作风向更加“严细实精”转变。按照“管在日常、严在经常”的工作思路,建章立制,完善下发“关于强化干部作风的补充规定”“井下跟带班制度” 等文件制定,严明纪律要求和刚性规定,为负面清单亮“红灯”,让干部绷紧纪律之弦,上紧作风发条。全年开展政治生态、工作作风“两个”剖析检查,对主要部门提出整改建议11条;自查问题39个42条,制定整改措施125条;发放“小微腐败”专项整治测评表500余份并设置意见箱,发布《作风建设督查通报》42期,挂作风建设红牌2张,共曝光47人,停职反省8人,责令公开检查1人,降级处理3人。坚持先进理论武装人、优秀文化陶冶人,编发“心灵驿站即一周正能量”美文106篇,全面摸排人数100人以上的工作群情况,派驻24名专职网络舆情监督员进驻百人以上规模QQ、微信群,全力强化思想意识形态管控。

新建水源井3处、增加餐桌70张、更换全塑更衣箱3200个,为无“三违”职工发放奖品18余万元,投入7.3万元为职工购买意外伤害保险,送清凉、节日慰问困难职工45.5万元,培复训班队长138人、组织73名优秀业务技术骨干和12名劳动模范疗休养。在日益和谐氛围下,矿井安全、生产、经营、党建等各项工作均刷新了历史新高。


(责编 梁尚文)

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