雷鸣科化党委创新打造思想精进、组织精进、教育精进、廉洁精进、人才精进、班组精进等“六项精进”党建品牌，将党建工作深度融入中心工作，将党建优势转化为发展优势，以“六项精进”党建品牌引领企业发展迈向高质量。

思想精进：打造“五维度”宣讲特色

该公司高度重视职工的思想政治教育，成立了以公司领导、政工干部、业务骨干、先进人物、一线职工等组成的“五维度”宣讲团队，分别开展理论宣讲，定准“主基调”；政策宣讲，唱响“主旋律”；业务宣讲，聚力“多元素”；先进典型宣讲，同频“起共鸣”；微型宣讲，深入“接地气”。

上半年以来，开展宣讲86场，覆盖全体职工3500人次。通过全方位、多角度地宣讲，形成了有“声”有“势”的宣讲氛围，有力夯实了干部职工思想政治工作基础。

组织精进：建设“一支部一品牌”

近年来，该公司积极推动“一支部一品牌一特色”建设，作为党委一项重要工作来抓。为了将党建与中心工作深度融合，扎根基层。该公司党委要求基层各党支部深入调研，挖掘特色，做好总结。并成立党建品牌研讨小组，召开党建品牌集智研讨会，对每个党支部的品牌群策群力，集中智慧，系统谋划，深度提炼，最终形成各具特色的支部党建品牌。

自去年以来，该公司党建品牌取得丰硕成果，其中水胶车间党支部“汇聚创新洪流、打造硬核先锋”品牌入选省国资委党建领航计划“培育库”和集团党建领航“示范库”；雷管车间“五微五进打造红色堡垒”党建品牌入选集团公司党建领航“示范库”；运输公司党支部“党旗随车飘 我要当先锋”党建品牌入选集团公司党建领航“培育库”。

教育精进：实施“网络化”“网格化”培训

该公司抓牢培训目标责任体系建设，推动三大“互联网+”载体建设。建设网络教学的多功能党校，使职工日常学习网络化，各项考试网络化。夯实视频库、试题库“两库”建设。突出视频课程讲授和制作激励，积极制作工艺、机电、爆破技术、典型示范、标准作业、绝技绝活、疑难解析、思想政治、企业管理、应急救援、传统文化等教学视频课程，不断丰富公司“视频课程库”，让网络培训成为培训“标配”。

廉洁精进：涵养“五廉共育”文化

该公司实施教育倡廉、道德育廉、阳光促廉、文化润廉、制度保廉等“五廉共育”文化教育，充分挖掘廉洁文化资源，精心打造“线上+线下”结合的廉洁文化阵地，进一步提高党员干部的廉政意识，筑牢拒腐防变思想根基，让公司上下形成良好的政治生态，让“不敢腐、不能腐、不想腐”成为公司新常态。

人才精进：打造新时代产业队伍

该公司党委不断优化顶层设计，着力构筑人才战略新起点。完善管理、技术、技能三支人才队伍体系，实施“千里马”计划，按照“以用促备、以备保用、备用一致”原则，将人才划分为“青马”“骏马”“千里马”三个梯队进行培育。加强各板块领军人才队伍建设，逐步建成民爆、爆破、矿山、建材等4支专业领军人才队伍。

班组精进：服务企业安全生产

创新班组“641”链式管理，即按照“一点名、二提问、三讲评、四排查、五确认、六分工”的程序召开班前会，按照职工集体入班、班中安全巡查、收工安全评估四项程序规范班中自主管理，按照“两清一积”三级考核强化市场化激励，并制定《车间管理负面清单考核制度》《班组建设负面清单考核细则》《职工自主管理积分看板》等考核措施，形成层级分明，考核完善的班组激励制度。

自实施“641”链式班组管理以来，公司有2人被评为集团公司工匠；11人获评集团公司劳动模范，12人获评集团公司五好职工，在职工中形成“比学赶超”的良好氛围。

（撰稿：刘栋 审核：黄诚 责编：梁尚文）