坐落在涡阳县老子故里的信湖矿是安徽省“861”计划重点建设项目之一，精煤资源丰富，赋存条件良好，产品主要为焦煤和1/3焦煤，属于市场稀缺绿色优质煤种，是国家和华东地区能源保障的重要生产基地之一，设计生产能力300万吨/年。

自2009年成立筹备处，到2021年5月18日联合试运转，该矿历经了不平凡的12年。翻开这12年的历史画卷，展现出来的是一部艰苦卓绝、拼搏进取的奋斗史，是一部心系国家能源安全保障的建设史。特别是进入新时代以来，该矿在淮北矿业集团党委书记、董事长方良才提出的建设“五个一流”矿井，党委副书记、总经理孙方提出的建设“五个大矿”目标引领下，攻坚拔寨、改革创新，实现了高质量发展，为能源保供提供了坚强支撑。

一张蓝图绘到底

2009年3月30日，伴随着从矿区四面八方风尘仆仆而来的创业者们的万丈豪情，信湖矿拉开了建设序幕。

“12年来，我们历经了风风雨雨，踏过了千山万水，饱尝了辛酸苦辣，见证了沧海桑田，始终初心不改、奋斗不止，在过去一片荒芜的土地上，建成了一座大型的、智能化的、美丽的矿山。”该矿党委书记吴志刚说。

信湖矿建成投产体现“一张蓝图绘到底”精神。这12年，该矿克服重重困难，攻坚拔寨，即将建成投产。前期新区建设的开拓者们在这块土地上挥洒辛勤的汗水，他们住板房、踩泥地、披星戴月、昼夜兼程，用敢叫日月换新天的拼搏精神诠释了激情岁月，用不畏艰难险阻的奋斗精神诠释了创业历史，把一张张设计图纸变成了一座现代化矿井的雏形。

2014年，煤炭形势异常严峻。在矿井最困难的时候，建设者与矿井同呼吸、共患难、心连心、不离弃，他们没有计较收入高低，没有在意个人得失，用实际行动诠释着忠诚担当精神。

2018年，该矿顺利复工建设，翻开了新的历史一页。

2018年9月22日，方良才在该矿调研时强调：“信湖矿要建设成一流班子、一流管理、一流队伍、一流安全、一流效益‘五个一流’矿井。”“五个一流”发展目标，为该矿建设提供了强大的动力引擎和精准导航。“五个一流”矿井，是该矿干部职工的共同梦想，代表着信湖广大职工的美好生活愿望。

站在新的历史起点上，在“五个一流”矿井发展目标引领下，该矿大胆解放思想，锐意改革进取，保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，做到了在安全管理上有新的突破、智能化矿井建设上有质的飞跃、经营管理上有新的举措、党的建设上有新的成果。

2021年以来，该矿心怀“国之大者”，心系国家能源安全，按照集团“1668”总体部署，坚持能源保供和绿色发展，加快进度、统筹协调，确保建设工期和质量。2021年5月18日，矿井顺利实现联合试运转，近期即将转入正式生产。

智能化赋能高质量发展

记者日前在信湖矿调度室看到：机电管理部女职工张春红一个人监控着井下降温、地面制冷机房、供电、压风、水泵自动化控制等8个系统。

以前每个车间都需要职工在现场操控，现在已经做到无人值守，仅需1人在调度室通过远程控制即可完成。该矿调度指挥中心负责人向记者介绍说。

该矿以云计算、大数据为支撑，建成覆盖全矿区的双链路万兆光纤骨干环网，把人工智能、工业物联网、智能装备与现代煤炭开发利用深度融合，按照“总体规划、分步实施、因地制宜、效益优先”总体原则，形成井上井下“一张网”。

该矿围绕“综合自动化+管理信息化”深度融合的创建目标，充分利用数据中心、调度指挥中心、智能控制中心、安全监测中心和生产运营管理中心五大中心，有机整合井上井下各生产环节工况信息，建设涵盖煤流运输、生产保障、电力监控、采掘自动化四大板块的矿井综合自动化系统，把“控制、调度、决策”融入其中，实时监测、监控、指挥、调度，实现安全生产过程“自动控制、有人巡视、无人值守”。

同时，该矿依托集团GIS管理信息化平台，拓展数据整合和智慧决策功能，让经营管理、生产控制充分融合，上下联动，逐步实现煤炭开采数字化、生产过程自动化、管理过程精细化。作为淮北矿业倾力打造的“一井一面一千人”智能化示范矿井，信湖矿始终把生产优化作为提高生产效率、节约矿井投资的第一法宝，持续开展“323”难题攻关，积极探索新技术、新工艺，新装备的应用。综采工作面电液控智能化系统、TDS智能选矸系统、车皮智能清扫机器人、智能视频监控系统、可视化智能矿灯、井下防爆本安手机、矿井乏风余热综合利用系统等一大批智能化装备和技术如雨后春笋，在信湖矿应运而生。

该矿矿长孙全福介绍，信湖矿已被列为安徽省“2021年智能化示范矿井建设单位”，矿井将以此为契机，突出问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕安全、高效、少人、无人的目标，全力打造采掘系统“少人化”、固定设备“无人化”、安全管控“联动化”、信息系统“集成化”的“智能化示范矿井”。

党建引航智能化矿井建设

“扫一扫”党员电子名片，党员个人信息、先进事迹即刻获取；扫码支部公众号，“红色技术团队”现场教学视频可随时查看、分享、转发。如今，在信湖矿，运用二维码名片就可以实现党建工作的可看、党员信息的可查、技术难题的可解。

信湖矿党委充分发挥党组织的战斗堡垒作用，围绕矿井建设和发展目标，把方向、管大局、保落实，走出了一条党建工作的新路子。

建立党建工作督查机制抓推进；规范召开支部书记例会抓导向；建立党建工作任务清单抓落实，该矿党委扣紧“责任链”，掯住党建工作责任制这个“牛鼻子”，推动党建责任到人到岗，促进党员干部模范带头作用的发挥，构建了齐抓共管的党建工作新格局。

该矿党委划出“标尺线”，构建智能化矿井新样板。从做“优”顶层设计入手，着力深化人才工作体制机制改革，实施干部过程评价考核办法，加强技能人才队伍建设，为矿井智能化建设集聚人才、激发活力。从做“新”品牌创建入手，紧扣“五个一流”智能化矿井建设目标，坚持推出亮点、打造精品的原则，找准支部党建工作与矿井安全生产、经营管理等方面的着力点，以党建引领发展。从做“实”民生工程入手，聚焦改善民生强势发力，深入开展党支部书记“三进”即“进班组、进宿舍、进心里”民生工程活动，做到听民声、知民情、解民忧、聚民智，让党建工作更“走心”、更“接地”，从“事的党建”转向“人的党建”，有效凝聚干群合力。

该矿党委把稳“领航舵”，构建“一主多元”管控模式，围绕“抓好党建促发展，抓好发展促党建”的思路，将党建工作的基因植入信湖矿井建设全过程，持续深化党建融入工程，瞄准安全本质化、队伍专业化和融入精准化目标，将党建工作全方位融入生产经营中心工作，为矿井高质量发展提供坚强的政治和组织保证，全力打造美好信湖、智慧信湖。

“幸福矿”职工的幸福时光

2021年5月7日，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方在信湖矿调研时指出，努力把信湖矿建成“产量大矿、效益大矿、安全大矿、人才大矿、文化大矿”的“幸福矿”。

“职工腰包鼓了、不少人开着小轿车上班了、一些人在市区买学区房了……”该矿掘进事业部队长卫寿军说。

该矿职工都是从集团各个矿调入分流进来的，离家远，大都是夫妻两地分离。“矿上从关爱、关心职工入手，积极实施民生工程，建设了高标准的职工公寓和文体娱乐设施。”该矿工会相关负责人说，“空闲时间，职工可以到职工书屋喝着免费的咖啡看书，可以到健身房、乒乓球馆锻炼身体，也可以到台球室、棋牌室娱乐。晚上7点半，不在岗的女工可以到‘阳光家园’练瑜伽、健美操，跳广场舞。”

据介绍，2020年以来，该矿投入150多万元，对职工食堂进行改造，开设“3+2”自助套餐，保证一日三餐菜肴不重样。职工公寓配有电梯，24小时提供茶水。在矿大门两旁建立了400多个车位的停车场，极大方便了职工停车。开通了直达涡阳火车站的专车，受到了职工拥护。

该矿2021年工作会指出，实施八项民生工程，即工业广场美化工程、无线网覆盖强化工程、“两堂一舍”提质工程、粉尘煤尘治理工程、文体活动常态化工程、民主接待解忧工程、心理健康保障工程、鹊桥交友工程。

该矿党政领导表示，让企业发展得更加强大，让职工生活得更加美好,努力把矿井建成集团形象最佳的矿井、智能化程度最高的矿井、最具创新型的矿井、效益最好的矿井、职工幸福度最高的矿井。

（责编 梁尚文）